Chez Paul Smith, nous reconnaissons que les cas d’esclavage moderne peuvent se produire et se produisent dans les chaînes d’approvisionnement de la mode, c’est pourquoi nous sommes absolument déterminés à prévenir l’esclavage et la traite des personnes dans nos activités commerciales. et de veiller à ce que nos chaînes d’approvisionnement soient exemptes d’esclavage et de trafic.

Fondée dans les années 1970, Paul Smith est une entreprise mondiale qui conçoit et vend des collections de vêtements, de chaussures et d’accessoires de haute qualité pour hommes et femmes sur six continents. Nous autorisons également d’autres à produire et à vendre des lunettes, des parfums, des vêtements pour enfants et des produits d’intérieur et, au Japon, nous autorisons la production et la vente de vêtements, de chaussures et d’accessoires.

Nos méthodes de distribution restent les mêmes que les années précédentes; nous vendons nos produits par trois canaux principaux; nos propres boutiques et site Web, par grossistes en magasin et en ligne et partenaires autorisés. De temps à autre, nous élargissons également notre offre à travers une gamme de projets de collaboration de produits.

Paul Smith Group Holdings Limited est la société mère ultime du groupe mondial Paul Smith, y compris Paul Smith Holdings Limited et notre principale société commerciale britannique, Paul Smith Limited. Notre siège social est à The Poplars, Lenton Lane, Nottingham, NG7 2PW, Angleterre.

Le groupe Paul Smith compte plus de 1050 employés permanents dans le monde. Nous avons des pratiques de recrutement rigoureuses dans lesquelles nous vérifions l’admissibilité de tous nos employés à travailler, et nous sommes convaincus qu’il n’y a pas de risque d’esclavage et de traite de personnes au sein de notre groupe.

La formation sur l’esclavage moderne est obligatoire pour tous les employés impliqués dans la conception, la production, les services à la clientèle, l’entreposage, les partenariats de franchise et la communication avec les fournisseurs. Les employés actuels renouvellent leur formation tous les trois ans.

De plus, dans le cadre de notre engagement continu envers nos employés et leur bien-être, en janvier 2021, nous avons lancé un sondage sur l’égalité, la diversité et l’inclusion (Diversity and Inclusion - EDI) qui a été envoyé à tous les employés pour évaluer notre rendement perçu dans ces domaines clés. À la suite des résultats du sondage, des groupes EDI ont été formés en juin 2021, ce qui nous a permis de former une stratégie EDI, qui sera mise en œuvre l’an prochain.

Notre chaîne d’approvisionnement de produits demeure stable et, au cours de l’exercice clos en juin 2021, nous nous sommes approvisionnés auprès de 244 fournisseurs et avons retenu les services de 208 usines pour fabriquer nos produits. Au cours de l’exercice clos en juin 2021, la majorité de nos tissus et de nos composants proviennent directement d’Europe, et la majorité de notre fabrication a eu lieu en Europe.

Nous concluons également des contrats avec des fournisseurs pour un large éventail de biens et de services qui sont importants pour nos activités commerciales, mais qui n’alimentent pas notre production de produits, comme les technologies de l’information, l’aménagement des magasins, les voyages, le marketing et la logistique.

À Paul Smith, nous sommes déterminés à faire en sorte qu’il n’y ait pas d’esclavage moderne ou de traite de personnes dans nos chaînes d’approvisionnement ou dans n’importe quel secteur de nos activités, et nous n’avons aucune tolérance à l’égard de telles pratiques.

Toutes les usines avec lesquelles nous travaillons sont tenues de respecter les pratiques de travail éthiques énoncées dans notre Code de conduite des fournisseurs, qui comprend, sans toutefois s’y limiter, le respect des principes clés qui consistent à s’assurer que : l’emploi est librement choisi et que la liberté d’association et les droits des autres travailleurs sont respectés; les normes requises en matière de conditions de travail sont respectées et les conditions seront sécuritaires et hygiéniques; les heures de travail des travailleurs ne sont pas excessives et un emploi régulier est fourni; il n’y a pas de recours au travail des enfants et aucune discrimination ni aucun traitement dur ou inhumain ne seront pratiqués ou autorisés dans leur organisation.

En outre, les fournisseurs sont tenus de remplir et de retourner notre questionnaire d’autoévaluation de la conformité sociale, qui comprend une évaluation approfondie de leurs conditions de travail, y compris les heures de travail, les salaires et les avantages sociaux, la santé et la sécurité, l’égalité, la liberté d’association, et que l’emploi est librement choisi sans que le travail des enfants ne soit utilisé.

Mise à jour de l’année précédente

Suite à notre déclaration de l’année précédente, nous pouvons confirmer que:

• Nous avons continué d’émettre nos audits d’auto-évaluation aux fournisseurs nouveaux et existants qui ont été surveillés en conséquence.

• Nous avons continué d’évaluer l’efficacité de nos processus de surveillance des fournisseurs et, à la suite de cette évaluation, nous avons entrepris un examen complet de nos vérifications d’autoévaluation en vue de collaborer avec les intervenants de l’industrie pour apporter des améliorations.

• Entre mars 2021 et juin 2021, nous avons terminé le Higg Index Brand Retail Module, qui nous a permis de cerner les points à améliorer en ce qui a trait à notre impact social au sein de nos propres opérations et de nos chaînes d’approvisionnement.

• Nous avons lancé notre Voie vers le développement durable (Path to Sustainability) en mars 2021, qui comprend les « soins communautaires » comme l’une des quatre voies que nous avons choisies. Les soins communautaires englobent une responsabilité non seulement pour ceux qui travaillent dans nos bureaux, nos magasins et nos propres opérations, mais aussi pour ceux qui travaillent dans nos chaînes d’approvisionnement de produits.

• Notre formation en ligne à l’intention des employés a été surveillée, et une formation supplémentaire et une formation de recyclage ont été prescrites pour les membres du personnel pertinents et nouveaux.

• Nous avons continué d’inclure des clauses traitant spécifiquement de la Modern Slavery Act 2015 dans tous les contrats pertinents avec des tiers qui ont été renouvelés au cours du présent exercice.

• Tout nouveau contrat avec des tiers comprendra, s’il y a lieu, des exigences pour se conformer à la Modern Slavery Act 2015.

Prochaines étapes

• Nous compléterons le module Higg Index Brand Retail pour la deuxième année consécutive dans le but d’améliorer notre score actuel en matière d’impact social.

• Nous poursuivrons notre examen de la vérification de l’autoévaluation en collaborant avec le fournisseur mondial d’assurance Intertek pour élaborer un questionnaire d’autoévaluation numérique qui nous permettra de surveiller efficacement et avec exactitude tout risque possible d’esclavage moderne au sein de notre chaîne d’approvisionnement.

• Nous travaillerons à obtenir la certification GOTS (Global Organic Textile Standard) au cours de l’année se terminant le 30 juin 2022, ce qui nous donnera l’assurance que l’approvisionnement de notre coton biologique n’implique pas le recours à l’esclavage moderne.

• Nos groupes Égalité, Diversité et Inclusion poursuivront l’élaboration de notre nouvelle stratégie EDI axée sur quatre objectifs clés : le recrutement, la progression, la communication et la formation.

• Nous continuerons de travailler à l’atteinte de nos objectifs de développement durable, en surveillant et en ajoutant à nos objectifs de façon régulière et constante.

Au cours de l’exercice financier se terminant en juin 2021, nous n’avons découvert aucun incident ou indicateur d’esclavage moderne dans notre chaîne d’approvisionnement.

Cette déclaration couvre Paul Smith Group Holdings Limited, Paul Smith (Holdings) Ltd et Paul Smith Limited et a été approuvée par le conseil d’administration de chaque société le 7 juin 2022.